一个好的营销活动需要一个靠谱的营销方案，需要能够吸引大量的顾客，来促进销售额的提升。而顾客之所以被吸引过来，还积极购买，原因在于热烈的活动氛围感染了顾客，满足了他们的好奇心，刺激他们的购买欲望，加上消费者向来就有强烈的“从众”心理，这诸多因素结合在一起，最终促成促销活动的成功。

　　做好促销的六大爆点：
 

　　1、临界价格——顾客的视觉错误
 

　　2、阶梯价格——让顾客自动着急
 

　　3、降价加打折——给顾客双重实惠
 

　　4、错觉折扣——给顾客不一样的感觉
 

　　5、一刻千金——让顾客蜂拥而至
 

　　6、超值一元——舍小取大的促销策略
 

　　一、错觉折扣 —— 给顾客不一样的感觉
 

　　实际案例：
 

　　日本三越百货在一次活动期间，制定了一个促销方针：凡是在本商场购物的客户，无论购买什么商品，都可以用一百元购买价值一百三十元的商品，只要购买，店铺当场就给顾客优惠三十元。此广告一出，立刻吸引了很多顾客的注意，他们纷纷涌向三越百货，尽情地挑选自己所需要的商品。一时间，冷清的店铺开始变得繁华无比，一个濒临亏本的店铺销售客开始直线上升。
 

　　案例分析：
 

　　东西价格便宜了，肯定质量也差了，这是很多人面对各种打折时的常见心理。而要消除顾客心中的疑虑，让他们觉得实际上是赚到了，质量并没有下降。所以，以上案例就是满足了顾客的这种心理。只不过是以隐晦的方式出现，和直接打折相比，错觉打折显得更加有艺术性、更加吸引顾客的注意。
 

　　二、一刻千金 —— 让顾客蜂拥而至
 

　　实际案例：
 

　　想吸引消费是一个让人头疼的问题。而对此一家超市推出了一个新的营销模式：晚上7点至7点10分，这十分钟内所有货品1折。这个创新当日没有带来很大的效益，然而第二天有了人潮般的消费者来到这家超市排队，在此期间，人流量达到同时期的5倍，第三天接近10倍流量，该超市当月的销量实现翻5翻。
 

　　案例分析：
 

　　“一刻千金”的促销方案就是让买家在规定的时间内自由抢购商品，并以超低价进行销售。很多人看到这个营销政策的时候第一反应是怕上当，然而第一天超市兑现了以后，获得的受众认可是用多少宣传手段都换不回的。另外时间段的选取也很巧妙。这个时间段正好处于下班时间，人流量大，再加上超市出售的消费品种类齐全，也可以为超市带来更多的商机。
 

　　三、超值一元 —— 舍小取大的促销策略
 

　　实际案例
 

　　在绍兴的一家超市，由于市场不景气，人流量很少。有一天老板突发奇想，大家不来买东西无非是感觉商品太贵或者是没有什么必需品，于是老板做了一个决定：将超市里面的35款10多元的商品(成本约为3-6元)分成7组，也就是每组5个商品。一周七天，也就是一天上一组，而这些商品的价格仅为1元。 然后第二天店内贴出这样的广告：30款日常用品，仅售1元，数量有限，售完即止，(每人次每种商品一次交易限购1样)。
 

　　案例分析
 

　　很多人看到这个广告，就看看了这30样商品，得到售货员的确定，的确为1元价格，而这些商品都是人们日常常用消耗品，如：牙膏、毛巾等。于是就开始了销量的狂潮。老板定的每日每种商品数量为100件，也就是每天500件商品。而很多人购得了这个超值商品后，就有了一定的购物的感觉和需求。于是也会顺带的买一些其他不打折的商品，这样一来一去，超市其实还是赚的。
 

　　四、临界价格——顾客的视觉错误
 

　　实际案例
 

　　一家小超市，超市里面的商品并不算太多，但是由于一些原因，商品陈列很乱。商品的定价老板一直都是用市场的常规价格来的，一次记账的时候，老板用计算机计算价格得到的数字是9.9元。老板突然感觉这个价格怎么感觉好像比10元便宜的许多。于是这家店里面的原来整价的商品(如20元，50元)都集体便宜了0.1元至1元。从一家小店慢慢的做成了一家超市。
 

　　案例分析
 

　　所谓临界价格，就是在视觉上和感性认识上让人有第一错觉的那个价格。比如，以100元为界线，那么临界价格可以设置为99.99元或者是99.9元，这种临界价格最重要的作用是给买家一个视觉错误，这个商品并没有上百，也只不过是几十块而已。在网上，这个价格策略也是可以采用的。
 

　　五、阶梯价格——让顾客自动着急
 

　　实际案例：
 

　　这里将几个与之相关的案例：最初也是在国外的一家蛋糕店开始的。蛋糕店的老板对于每天卖不完的蛋糕在第二天做了打折只要原价的一半，而后的第二天基本上就将蛋糕卖完了。当美国爱德华法宁的商人知道了这个事情以后，灵感而来，提出了这样的一个自动降价促销方案：“销售初期1-5天全价销售，5-10天降价25%,10-15天降价50%，15-20天降价75%”。
 

　　案例分析
 

　　所谓阶梯价格，就是商品的价格随着时间的推移出现阶梯式的变化。比如：新品上架第一天按五折销售，第二天6折，第三天7折，第四天8折，第五天9折，第六天原价销售。这样给顾客造成一种时间上的紧迫感，越早买越划算，减少买家的犹豫时间，促使他们冲动购物。当然阶梯的方式有很多，店家可以根据自己的实际情况来设定。宗旨就是既吸引客户又不会让店里亏本。
 

　　六、降价加打折——给顾客双重实惠
 

　　实际案例
 

　　降价加打折实际上就是对一件商品既降价，又打折，双重实惠叠加。比如以100元商品为例，如果直接打6折，一件商品就会损失40元的利润。但是如果我们先把100元的商品降价10元，再打8折，那么一件商品损失的利润是28元。但是买家在感觉上还是后者比较爽。
 

　　案例分析：
 

　　这家时尚品牌商场的做法在现在看来很常见，而在当时却是一种创新，在大市场的背景下，消费者需要的除了直观的价格优惠以外，还有很多的消费者需要更多的优惠政策，击中他们的消费欲望。