在这个时代，到底如何才能活下去?企业的最大要务到底是什么? 外求认知，内求使命!一些品牌背后的老板，要资金有资金，要渠道有渠道，要流量有流量，要人才有人才，可为什么偏偏没做成呢?他们的失败足以说明：在认知稀缺的时代，不是你想做什么就能做成的。
 

　　认知为何物
 

　　在营销领域里，“认知”的概念约等同于“定位”的概念。在顾客的心智中创建一个好定位，就是认知。然而，我认为，在大互联时代，这个概念有点小了，应该再进一步发展了。“定位之父”艾·里斯的女儿劳拉·里斯写《视觉锤》一书，其实就是发展了“定位”的概念，对定位理论做出了重大补充。因此，“认知”的概念应该大于“定位”，应该成为对“定位”理论的发展和进化。在实战中，我认为一个品牌的“认知”，对应到以下四个问题即可：我是谁?有何不同?什么风格?实力如何?
 

　　一个品牌必须时刻让顾客感到你还活着，而且充满活力，哪怕搞一次促销活动也要搞出点名堂来。否则，再好的品类、再好的定位和个性都有可能被淹没在信息的海洋中，从而销声匿迹。
 

　　认知是支撑你的品牌能够长期健康发展下去的、相辅相成的、相互促进的心智资源包。这个资源包越独特，品牌竞争力就越大;这个资源包越突出，被颠覆的可能性就越小。不过，这个资源包需要你去抢，去创建，去占领，去维护，而且需要长期坚守。
 

　　未来引领企业健康发展的商业思维是认知思维。它与流量思维和用户思维最大的不同在于：提倡企业赢得无形资产，要赢得顾客心智中的优势地位。因为认知思维的本质是为一个品牌的最终成功而负责的战略思维，是“无形资产大于有形资产”的思维，是“未来发展大于眼前销量”的思维，更是“占领心智大于满足需求”的思维。
 

　　正因为这样，在短时间里，认知思维干不过流量思维和用户思维，很多企业更热衷于眼前利益，更愿意听信“风口”“痛点”“多元化”“扩张”等词汇的诱导。然而，时间长了，胜负才会揭晓，唯有坚持认知思维的企业才能最终胜出。
 

　　在大互联时代，有认知才有市场，有使命才有未来。认知思维拯救企业，使命导向强大企业。云秀品牌，一站式品牌托管服务商!云秀在国内率先提出“效果引导服务”的核心理念，一切营销策划内容均以效果为导向，为企业在处于不断变化的市场环境中把握好核心要素，助力企业长远发展。云秀的一站式托管服务已涵盖企业发展过程中品牌建设、品牌推广、公共关系维护、后期市场开发等核心模块，并可根据企业自身诉求量身定制服务内容!